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2019年05月14日 栏目:教育

昨天,阿里无线推出一个百川计划,说是要输出基础设施,打造一个开放的移动互联应用开发及商业化平台。你知道,阿里本身有独立的阿里云业务,也是

昨天,阿里无线推出一个百川计划,说是要输出基础设施,打造一个开放的移动互联应用开发及商业化平台。

你知道,阿里本身有独立的阿里云业务,也是被视为未来的战略型业务。它们有什么区别吗?

在马云强调过的云+端战略里,阿里云属于更为幕后的基础设施,它的服务主要集中关键行业。上半年,阿里云在广电、金融等许多领域进展很快。当时我说,阿里已经是中国的公有云公司了。

阿里百川虽然也是水电煤的服务,但它侧重的是应用层面,直接对接商业化,服务于应用开发者、品牌企业、商户。

你能看出,阿里百川事实上正是建立在阿里云基础上的应用层。从昨天逍遥子(张勇)的表达中,我觉得,它的意义,已经超越阿里无线的生态构建,完全有望成为阿里集团诸多业务的集大成平台。我预感,这一块业务未来很有可能在阿里系里进一步独立。

你看它的落地路径:阿里做生意,从不喜欢只提供一个模块或者环节的服务,而是生态链构建。百川计划也是如此,它覆盖了技术服务、商业化、数据、广告推广,甚至延伸到一部分孵化功能。当然,它的另一张面孔,也是一个移动互联创业平台。

这个平台有啥看点,对于行业来说,有什么影响,你觉得谁会头疼?

1、大幅降低移动互联应用开发的门槛,让整个产业链流程标准化、透明化,分工合理,专业的人做专业的事。当然,过往漫天要价的APP开发商可能要头疼了。

过去APP开发体系混乱,技术、标准、流程不一,早期,开发一个APP很贵,4年前某一天,我跟一位朋友去位于上海西南的一家APP外包商,创始人傲娇得不得了,一个仅仅图文并茂阅读APP,开发要价竟然近百万人民币,坑爹不眨眼。

百川提供整体的SDK包,那些具有一定技术能力的品牌企业、商户就不用受第三方开发商的忽悠了。当然第三方开发商依然会存在,只是暴利机会没了。它们如果转战百川,倒是能让服务链更细分、专业。

整体来说,百川降低了产业链壁垒,能缩短APP创意到应用市场之间的距离,能让整个移动互联市场的资源得以优化配置,形成专业的人做专业事的格局。

2、一个集成技术、商业优势资源的开放平台、创业平台,一个商业闭环体系。小型O2O企业、移动互联创业平台会头疼的。

这不是阿里无线次开放,不过之前散养过度,服务仅止于开放开发接口与必备的技术支持。这导致开发者推出的各种应用,由于它们后续商业化能力不一,甚至不参与商业化,于是在技术、商业推广运营、数据需求方面,很难形成竞争力,它们沉淀的数据,也无法回流到阿里平台。整体上,整个市场是无序的。

百川平台则提供一个完整的解决方案,覆盖技术、数据服务、商业化,阿里百川甚至还具有一部分创业孵化功能,对于看中的APP,会提供创业场地与融资支持。

这条信息业不要忽略:阿里百川还将依托淘宝平台,授权APP导入淘宝O2O链条,实现淘宝账号登陆,接入交易体系,打通推广、支付、后台管理的全链条。而且,淘宝和天猫的电子凭证、积分会员、阿里高德LBS服务,也将融入其中。

所以,百川本身也可以视为阿里系O2O资源的服务集成。

这是条很长的链条。如果阿里百川成军,那些小型o2o企业,那些火爆一时的移动互联创业基地,如果还坚持孤立运营的话,未来日子会很难过。这些话,不要让李开复老师与他创立的创新工场看到,真的很头疼。当然,开复这些导师们,完全可以到百川上指导创业。

3、瓦解现有移动互联入口格局,腾讯服务号、百度直达号、各种垂直类APP,也会受到抑制。

百川商业化服务方面,其实就是依托阿里大电商平台,通过扶持APP市场,分流垂直应用,瓦解过去的移动互联入口格局。

所谓入口,早已不是一个过度集中的单一平台,后者根本无法容纳更多,硬生生集成,反会导致整个入口失去存在价值。你觉得百度地图会成为入口集大成么?我还是用它来导航,只是偶尔用它的发现。算得上平台,但是垂直的商业化服务功能非常有限。

你看,美团、大众点评们早就开始强化垂直类APP的布局了。昨天,百川大会现场,雕爷、李瑜们做的,都是垂直的应用。

所以,那些总想在入口塞入太多服务的模式,将被百川这样的平台瓦解掉。

4、缺乏更多商业化能力的移动分发平台商、靠集成APP发财的移动终端商,甚至还包括移动终端企业的应用商店,可能要麻烦了。

百川未来其实也是一个移动分发平台。我说了,它未来就是一个按照需要来取的APP超市,可以根据应用来定义产品。这样,那些没有更多商业化能力的应用分发商们,就面临考验。呵呵,不是每家企业都是周鸿祎的360。

过去,移动终端企业获利的方式,主要是应用分发,但是,等到百川起来之后,终端企业想靠这个比较难,过去各种应用因为缺乏商业化能力,相对更依赖终端厂家,未来它们可以腾出精力跟线下合作,终端虽然绕不过,但是话语权会被削弱。

许多终端企业建立的应用商店,未来就更难以生存了。实际上,过去一年,就连三星这样的企业,也关闭了部分应用通过。连苹果这样的大牛,也已经感受到海量APP沉淀在平台上,根本见不到天日。

也就是说,阿里百川未来会变相掌控下游终端,从、平板、电视以及到各种智能硬件终端的分发平台。

当然,我相信,未来的移动终端一定不会像现在这样形态单一。各种手持设备、可穿戴装置以及更多物联终端里,将会集成海量的APP。

当然,要说阿里百川一定会成功,谁也不敢打包票。我的判断是,尽管阿里资源丰富,但是,有一点应该会限制它的扩张速度,那就是移动互联向物联世界的过渡。

上面,我说了,目前的移动终端,也就是用户端,产品形态还很单一,就是、平板,电视应用还远没有普及。这种现状已经导致苹果与安卓两大平台上的各种应用,大部分沦为鸡肋。毕竟,现有的移动终端所能集成的数量有限。应用商店的建设热潮已经褪去。

阿里百川,以及更多开放的移动互联应用平台,未来的壮大,将视一个更大规模的物联的普及速度,它会为海量应用打开一个庞大的出海口。

也补一句,虽然我说阿里百川若成军,许多企业会头疼,其实,话说回来,每当一个平台级服务诞生,在它上面产生的生态效应会远远大过过去分散的竞争,只是市场需要适应、接受它到底姓阿里还是其他而已。

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